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企业管理上,人们不断探索,与结合现代人文要求,一个企业成长到一定阶段去中心化是企业管理上的必走之路。学会放权,这也是区块链技术一直的核心点,在去中心化后怎么把周围链接起来。我们作为一家传统的安检机设备厂商未来,去中心化也需要放权。
这里面涉及到几个点,我们龙总也意识到的问题,在去中心化后,需要人员责任分配机制,考核机制的共同成熟稳定,在每个去中心化的区块之间的对接流程需要标准化,这样才不会出现对接上不合理,出现差错。从某种意义上去中心化的同时是在建立小的区块,区块其实还是有中心灵魂点,区块里面正常的运转是围绕一个中心的。
在二十世纪在公司企业组织框架应用最好的通用电气公司,被认为20世纪最伟大的CEO杰克韦尔奇,把它推向了顶端,时代不同,工作环境交流的媒介不同后,企业到了规模后,去中心化,开始在企业内部转型。也是时下最火热的区块链技术,倡导的去中心化。以后将是企业发展的核心技术。
作为一家传统的安检机设备厂家,关注前沿资讯的同时,利用好技术发展成果。在人员管理化也要懂的放权,标准化流程,这样盘活整个棋盘,做好管理。
——看门狗安检设备有限公司